一些基于统计的事实
- 对于返工，员工负有责任的成本为返工成本的15%。员工犯错一般承担约损失的15%。
- 项目进展到15% – 20%时，CPI和SPI趋向于稳定。
- 项目经理有75%-90%的时间用于沟通；有超过55%的信息是靠非语言沟通来传递的。
Earned Value Managment
- CV = EV – AC
- CPI = EV / AC
- SV = EV – PV
- SPI = EV / PV
- EAC = AC + ETC = BAC / CPI = BAC – CV
(EAC: Estimate at Completion, BAC: Budget at Completion)
BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) = PV
BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) = EV
ACWP (Actual Cost of Work Performed) = AC
Expected Monetary Value (EMV)
EMV = Impact * Probability
用于计算储备金，决策树分析等。
Communication
Communication Channels = n(n-1)/2
Program Evaluation Review Techniques (PERT)
E = (O + 4M + P) / 6
σ = (P – O) /6
(O: optimistic time, P: pessimistic time, M: most likely time, E: expected time, σ: Standard Deviation)
Critical Path Method (CMP)
Free float = ES of next activity – EF
Total float = LF – EF = LS – ES
Procurement
PTA (Point of Total Assumption) = （最高限价 – （目标成本 + 目标利润））/ 分担比例 + 目标成本
（PTA的意义在于：加入卖方成本超过PTA，那么超过PTA的那部分成本就由卖方独自承担）
总价加激励费用合同FPIF
- 如果实际成本大于最高限价，那么利润为0，合同总价就是最高限价
- 如果实际成本小于最高限价，利润 = 目标利润 + （目标成本 – 实际成本）* 卖方分担比例
- 如果利润 >= （最高限价 – 实际成本），合同总价为最高限价，实际利润 = 最高限价 – 实际成本
- 如果利润 < （最高限价 – 实际成本）， 合同总价 = 利润 + 实际成本
成本加激励费用合同CPIF
- 实际利润 = 目标利润 + （目标成本 – 实际成本） * 卖方分担比例
- 合同总价 = 实际成本 + 实际利润
成本加成本百分比合同CPPC
利润的基数是实际成本，而非估算成本
合同总价 = 实际成本 + 实际成本 * 利润百分比
成本加固定费用合同CPFF
酬金则通常是固定的估算成本
合同总价 = 实际成本 + 估算成本 * 利润百分比
折旧（Deprecation）的计算
直线折旧法（SLD）
在设备使用期内等值计算折旧费。
年折旧率 ＝ （1 – 预计净利残值率）/ 预计使用年限
年折旧额 ＝ 固定资产原值 * 年折旧率
年折旧额 = （原值-预计残值） / 预计使用年限
加速/快速折旧法（AD）
在设备使用的前期计量更多的折旧费，随着设备的老化，计量的折旧费递减。
双倍余额递减法（DDB）
年折旧率 = 2 / 折旧年限
年折旧额 = 固定资产期初账面净值 * 年折旧率
固定资产期初账面净值 = 固定资产原值 – 累计折旧 – 固定资产减值准备
最后二年采用直接法
举例计算：
年折旧率 = 2 / 5 * 100% = 40%
1年折旧额 = 10000 * 40% = 4000元
2年折旧额 = (10000 – 4000) * 40% = 2400元
3年折旧额 = (6000 – 2400) * 40% = 1440元
从第四年起改按直线法计算折旧
4、5年折旧额 = (10000 – 4000 – 2400 – 1440 – 200) / 2 = 980元
年数总和法（SQY）
年折旧率 = 尚可使用年限 / 预计使用年限折数总和
年折旧额 = （固定资产原值－预计净残值）* 年折旧率
举例计算：
1年折旧率 = 5 / (1 + 2 + 3 + 4 + 5) * 100% = 33.33%
1年折旧额 = (10000 – 200) * 33.33% = 3266.67元
5年折旧率 = 1 / (1 + 2 + 3 + 4 + 5) * 100% = 6.67%
5年折旧额 = (10000 – 200) * 6.67% = 653.66元
参考资料
- 题解《PMBOK指南》（第4版）——PMP备考指南，张斌编著，电子工业出版社
- http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8A%A0%E9%80%9F%E6%8A%98%E6%97%A7%E6%B3%95
- http://hi.baidu.com/pmpchina/blog/item/bb249fa68dce93a0cbefd0bb.html